Vejen til en ny lokal udviklingsstrategi

LAG MANKs udviklingsstrategi for perioden 2023–2027 blev vedtaget i begyndelsen af 2023 og danner fortsat rammen for indsatsen i landdistrikterne i Middelfart, Assens, Nordfyns og Kerteminde kommuner. Strategien blev til i et tæt samarbejde med lokale aktører og med afsæt i områdets styrker, udfordringer og udviklingspotentialer.

Siden vedtagelsen har udviklingen i landdistrikterne i stigende grad været påvirket af globale og nationale forandringer. Klimaforandringer, geopolitiske spændinger og en omfattende landskabstransformation har fået en mere direkte betydning for lokalsamfund, erhverv og hverdagsliv. Omlægningen af landbrugsarealer til natur, skov og energiformål rummer både udfordringer og nye muligheder for lokal udvikling, oplevelser og erhverv.

I den sammenhæng bliver stærke lokale fællesskaber en afgørende forudsætning. Det er gennem tillid, sammenhold og lokalt engagement, at der skabes grundlag for både at tage medejerskab til udviklingen af nye landskaber og for at kunne forebygge og håndtere krisesituationer. Fællesskaberne er dermed ikke kun en værdi i sig selv, men også et centralt redskab for lokal handlekraft, robusthed og langsigtet udvikling.

På den baggrund har bestyrelsen i foråret 2026 gennemført en evaluering og justering af udviklingsstrategien. Justeringen fastholder strategiens overordnede retning, men præciserer, hvordan indsatsen kan omsættes i lyset af de nye vilkår. De tre indsatsområder – Natur og kultur, Fremtidens fynske jobs og Fremtidens fællesskaber – er således videreført og samtidig justeret, så de i højere grad understøtter udvikling, innovation og samarbejde på tværs. Samlet set er ambitionen fortsat at bidrage til levende, robuste og attraktive landdistrikter, hvor lokale ressourcer og initiativer omsættes til varig udvikling.

Tre indsatsområder

Bestyrelsen er på baggrund af udviklingsarbejdet kommet frem til følgende tre indsatsområder for LAG MANKs arbejde i de kommende år:

Kultur- og natur

  • Kommercielle aktiviteter, der løfter udbuddet af kultur-, outdoor- og gastrooplevelser – gerne med fokus på oplevelser uden for højsæsonen, aktiviteter der kobler natur og kultur samt nye oplevelses- og erhvervsmuligheder i forbindelse med fremtidens natur- og landskabstransformation.
  • Faciliteter og aktiviteter, der understøtter adgang til og oplevelser i naturen – gerne hvor det kobles med kultur – samt initiativer, der styrker adgang til og brug af nye natur- og landskabsområder i forbindelse med den grønne landskabstransformation
  • Understøttelse af netværks- og samarbejdsaktiviteter i relation til aktivitet 1.1 og 1.2.

Fremtidens nye fynske jobs

  • Innovativ produktion, afsætning og services inden for videnserhverv, fødevarer- og
    techindustri, herunder innovative underleverandører til de tre nævnte brancher.
  • Innovative initiativer der understøtter nye samarbejdsformer. Eksempelvis coworking eller
    fællesskaber.
  • Understøttelse af netværks- og samarbejdsaktiviteter i relation til aktivitet 2.1 og 2.2.,
    herunder samarbejder der inkluderer partnere udenfor LAG MANKs område.

Fremtidens fællesskaber

  • Nye og/eller kreative ungefællesskaber med særligt fokus på aktiviteter, der initieres af unge.
  • Innovative initiativer der styrker borgerdrevne fællesskaber for det gode liv i et lokalsamfund eller levefællesskaber samt understøtter lokalsamfundenes robusthed, samarbejde og handlekraft – også i mødet med kriser og andre fremtidige udfordringer.

For alle indsatsområder gælder det, at bestyrelsen prioriterer aktiviteter indenfor grøn omstilling og bæredygtig udvikling defineret som aktiviteter, der reducerer vores negative påvirkning af klima og miljø.

Udviklingsstrategi april 2026